Introducción al curso.

En primer lugar veremos cómo el espíritu emprendedor, es decir llevar a cabo un idea empresarial consiste en algo más que tener una buena idea; planificación,  financiación o ayudas y subvenciones  son aspectos determinantes para emprender con ciertas garantías una idea de proyecto. Haremos especial hincapié en los principales obstáculos que debe afrontar el emprendedor. Profundizaremos en las formas de financiación,  subvenciones, entidades de capital riesgo, préstamos participativos y sus características, pledge funds o hedge funds. Explicaremos quienes son los Business Angels o Angeles de Negocios, cual es el perfil de estos inversores privados como figuras relevantes y su clasificación en función de su tipología. Así mismo describiremos su implicación personal, en que sectores ponen el foco y los criterios clave para invertir en un proyecto empresarial. Enumeraremos las condiciones óptimas necesarias para conseguir la mejor relación emprendedor – Business Angels (las 7C´s), trataremos los viveros de emprendedores y para finalizar el tema, explicaremos un caso de éxito.

Es segundo lugar definiremos una startup,  recorreremos el proceso de creación y en que consiste este modelo de negocio, como se elabora el Business Plan, la preparación para la entrevista entre la startup y el inversor y los acuerdos entre las partes implicadas. También en este tema expondremos la metodología Lean Startup y sus fases de diseño, prototipo y validación.  Por último hablaremos de las métricas, su utilidad,  los cuadros de mando y el modelo de negocio.

En el último tema de este módulo explicaremos conceptos relacionados con los nuevos negocios TIC como son:  la colaboración múltiple entre empresas en la red, la financiación colectiva (Crowdfunding), multipréstamos Crowlending, aceleradoras de startups, plataformas kirksarter para encontrar apoyo a proyectos creativos, plataformas de crowdfunding housers o plataformas para acelerar proyectos sociales como Ship2b. Finalizaremos este tema tratando las principales características del networking y los espacios coworking para el intercambio de ideas, proyectos o conocimientos entre autónomos, emprendedores o empresarios. 

Estructura y contenidos del curso.

Entrando en los contenidos concretos del curso, los tres temas que lo componen y que se corresponde a la estructura de documentación que se encuentra en el campus son los siguientes:

  • Tema 1: Espíritu Emprendedor. Espíritu emprendedor. Financiación de la idea. Business Angels. Viveros de emprendedores. Social Point- Caso de éxito.
  • Tema 2: Proceso de creación de una startup. Concepto y características de una startup. Financiación. Business Plan. Valoración del Proyecto. Entrevista startup e inversor. Acuerdo de confidencialidad (NDA, non-disclosure agreement). Carta de intenciones (Term Sheet). Due dilligence. Método Lean Startup. Valor de las métricas. Modelo de negocio.
  • Tema 3: Nuevos negocios TIC. Crowdsourcing: colaboración múltiple. Crowdfunding: financiación múltiple. Crowdlending: multiprestamo. Bootstrapping. Aceleradoras de startups. Plataforma Kirkstarter. Housers. Ship2B. Networking y coworking.

Objetivos del módulo.

A través del trabajo de la documentación que se encuentra en el campus y con el apoyo de las diferentes grabaciones de vídeo y videoconferencias en directo impartidas por el profesor, además de los foros de discusión donde se podrán resolver las dudas que tengan los alumnos, al final del módulo, deberíamos ser capaces de:

  1. Identificar las características del emprendimiento, las  formas de financiación de un proyecto, conocer las ventajas  de un Business Angels y su relación con el emprendedor: las 7 C´s.
  2. Conocer el proceso y la metodología en la creación de una startup.
  3. Elaborar un Bussines Plan y determinar la relación con el inversor.
  4. Analizar los nuevos modelos de negocios TIC.           

Bibliografía y enlaces de interés



Última modificación: jueves, 2 de marzo de 2023, 18:30