• MÓDULO 4
      CARACTERÍSTICAS DEL LIDERAZGO INCLUSIVO


      La característica más clara y evidente, es el estar auténticamente convencido/a y abierto/a a los cambios, ponderar el lado humano de las personas y respetar el valor de la diversidad humana.


      Además, se debe contar con otros rasgos que ofrezcan confianza y generen el buen clima laboral necesario. Estas características son:


      • Trabajar de forma colaborativa y en equipo, para aprovechar el potencial de cada miembro. 

      • Capacidad para reconocer los errores y las áreas de oportunidad propias, lo que conduce a pedir opiniones a los demás. 

      • Conciencia de los prejuicios, reconociendo los propios, tanto a nivel personal como empresarial. 

      • Compromiso real para mejorar los procesos de inclusión a la diversidad. 

      • Curiosidad e inteligencia cultural para conocer y aprender, así como confianza en sí mismo, para manejar equipos multiculturales y diversos. 

      • Capacidad de generar procesos de valoración de habilidades, para ubicar a cada empleado en el lugar en el que mejor puede desempeñarse. 

      • Reconocer las buenas prácticas individuales y colectivas. 

      • Asignar en el presupuesto anual, actividades y acciones conducentes a mejorar el ambiente laboral y las oportunidades de los empleados. 

      • Agregar en el plan anual, la incorporación de innovaciones y propuestas atractivas para los empleados, como mejoras en el comedor, espacios de recreos activos… 

      • Generar espacios de aprendizaje para todos. 

      • Aceptar a los animales de servicio, por ejemplo, las personas ciegas se movilizan muy bien con apoyo de perros guías. 

      • Contratar (de forma intermitente o permanente) a un gestor, facilitador o intermediador laboral, que apoye los procesos de inducción, inclusión, seguimiento, adaptación y evaluación del desempeño de la PcD, para apoyarle en lo que sea necesario. 

      • Desarrollar políticas de contratación inclusiva. 

      • Mantener una excelente comunicación interna. 


      Con las políticas de inclusión laboral de las empresas, se contribuye a concientizar a la sociedad, que es posible mejorar el entorno y beneficiar a toda la población.  


    • Importancia de establecer una Estrategia de Comunicación al interior de una Empresa/Institución u Organización Inclusiva. 



      Una Empresa inclusiva, se asegura de comunicar con claridad y sistematicidad su definición de ser empresa inclusiva, como parte tanto de su responsabilidad social, como de su convencimiento de que esto favorece a sus negocios. La estrategia de comunicación, incluye en primera instancia, al personal de Recursos humanos y Reclutamiento. 


      Da a conocer las políticas de inclusión a sus empleados en todos los niveles, a los proveedores, socios, aliados, consumidores… En general, da a conocer su definición como Empresa u Organización Inclusiva, a toda la comunidad que de una u otra manera tiene contacto o se relaciona.  Además, atiende el uso adecuado del lenguaje para referirse a esta población, anteponiendo siempre la palabra persona


      Las PcD asisten a todas las reuniones, charlas, jornadas de capacitación y forman parte del equipo que representa o expone cuando esto es pertinente. Idealmente, una empresa que incluye, capacita a sus empleados para que conozcan a fondo las condiciones de sus colegas, por ejemplo cuando utilizan formas de comunicación alternativas, el uso de software accesible, adaptaciones básicas a su espacio de trabajo, entre otras.  

       

      En la carpeta que se adjunta a continuación, encontrará una presentación sobre las características de cada discapacidad, formas de relacionarse con las PcD y el vocabulario correcto para referirse a estas. 


      Guarde esta PPT y compártala con sus colegas. Analice su contenido y exponga sus puntos de vista e intercambie ideas con otros colegas que formen parte de este proceso en el Foro - Tema: Empleabilidad Inclusiva. Click aquí para ir al Foro.